Pianificazione della rete.

Che cos'è e come funzionapianificazione e gestione della rete? Si tratta di un sistema che risolve i problemi di pianificazione, gestione e sviluppo di grandi complessi nell'economia nazionale, ricerca scientifica, preparazione tecnologica e di progettazione per la produzione di nuove varietà di prodotti, ricostruzione di vecchi e costruzione di nuovi impianti, riparazioni di capitale di beni fissi attraverso programmi di rete.

La pianificazione della rete consente di stabilire un accuratola relazione tra il lavoro pianificato e i risultati che possono essere raggiunti attraverso l'esecuzione di questi lavori. Fornisce inoltre l'opportunità di calcolare e regolare rapidamente il piano per qualsiasi lavoro. Pianificazione della rete: la base per l'utilizzo dei computer elettronici nella gestione della produzione e la creazione di sistemi di controllo automatici. Questa tecnologia consente di rilasciare una grande risorsa umana, impegnata nella stesura di piani standard per un lavoro più creativo.

I metodi di pianificazione della rete sonocreazione di un modello matematico logico di un oggetto che è controllato sotto forma di un modello di rete o di un grafico che risiede nella memoria di un computer elettronico e riflette la durata e le interrelazioni di tutti i processi che si verificano durante l'esecuzione di questo insieme di lavori.

Il programma di rete viene prima ottimizzato damezzi di tecnologia informatica e matematica applicata, e quindi utilizzati ai fini della gestione operativa e dell'organizzazione del lavoro. Il programma riflette eventi e opere. Un evento caratterizza l'inizio o il completamento di un certo lavoro e il lavoro stesso esprime un'azione necessaria per passare da un evento che lo precede al successivo. Sul grafico, gli eventi sono rappresentati sotto forma di cerchi e funzionano, sotto forma di frecce, che dimostrano la relazione tra gli eventi (è possibile anche la versione invertita dell'immagine: il lavoro è per cerchi e gli eventi che li connettono sono frecce).

La pianificazione della rete richiede uno specifico, chiarola descrizione delle opere con l'indicazione dell'esecutore di ciascuna di esse, l'indicazione del tempo, che viene misurata in giorni, settimane, decenni, mesi e viene applicata sulla freccia. Le valutazioni temporanee sono fatte lì da esecutori responsabili del lavoro in questione. Tutto il lavoro svolto sul programma, in definitiva, porta alla pianificazione. La pianificazione della rete della durata del lavoro richiede l'uso non solo della documentazione normativa, ma anche la conferma dei suoi dati sperimentali.

Ma spesso succede, specialmente nei casi in cuisono in fase di sviluppo nuovi tipi di prodotti, che il tempo delle prestazioni non può essere espresso con l'aiuto di una singola figura affidabile. In tali casi, l'esecutore deve fornire tre stime:

1) Valutazione ottimistica. La durata minima del lavoro, possibile nelle condizioni più favorevoli, nel caso in cui nessuno e nulla impedisca la sua attuazione.

2) Valutazione pessimistica. Il tempo massimo che può essere richiesto per eseguire il lavoro, in caso di difficoltà.

3) La stima più probabile. Mostra il tempo che sarà trascorso in condizioni operative normali.

Uno degli elementi più importanti nella trama- durata dei percorsi. I modi sono divisi in pieno e critico. Il percorso completo è una linea il cui inizio è l'evento iniziale della rete e la fine è il suo evento finale. Il percorso critico - il più lungo, caratterizza la durata dell'attuazione di tutte le opere del progetto, cioè il tempo che verrà impiegato per raggiungere l'obiettivo finale.

Il percorso critico è l'indicatore più importante inl'intero sistema di gestione della rete e costituisce la base per la scelta del piano più appropriato e per il monitoraggio dello stato di avanzamento dei lavori.