Una delle tecnologie personali più importantiè la selezione del personale. Se i motivi ideologici erano la priorità per un tempo sufficientemente lungo nella nomina al posto di lavoro, nella società moderna il compito principale è il reclutamento di dipendenti per le loro qualità professionali. I nuovi metodi di selezione del personale rendono possibile rendere questo processo più efficace.
La procedura per l'ammissione di un candidato consiste più spesso diuna o più interviste. La conversazione iniziale con una persona, facendo conoscenza con il suo curriculum non fornisce un quadro completo delle caratteristiche professionali e personali della persona. Pertanto, in alcune organizzazioni, vengono applicati metodi di selezione del personale basati su test psicologici. Grazie a lui puoi scoprire cose che non scoprirai in una normale conversazione. Per esempio, se una persona fallirà in un momento difficile, se può eseguire un lavoro monotono se necessario, se ci sarà una fonte di liti ... A seconda dei metodi usati, l'affidabilità
i test variano tra il 20 e l'80 percento. Quindi, ad esempio, "Accent 2-90" - un test composto da 90 domande, consente di valutare il potenziale dell'individuo, rivela come una persona si comporterà in una situazione estrema. Inoltre, rivela segni di patologia mentale. Tuttavia, se il candidato ha la possibilità di prevedere la risposta desiderata durante l'uso dei questionari, i metodi di selezione del personale basati sull'uso di tecniche proiettive aumentano l'affidabilità del test. Ad esempio, nelle grandi aziende, il test di Sondi viene spesso utilizzato per rilevare i disturbi genotipicamente trasmessi, per conoscere una persona molte informazioni aggiuntive e per stabilire una relazione tra il tipo di persona e la posizione scelta.
Possono essere metodi innovativi di selezione del personalesono rappresentati da reclutamento aperto. Questa tecnica è basata sull'uso di interviste video e giochi d'affari. Più spesso utilizzato dal responsabile delle risorse umane dell'azienda e offre la possibilità di vedere tutti i candidati per la posizione di direttore.
Il capo dello studio osserva come si comportano i membrigruppi nel gioco, e possono scegliere davvero la "loro" persona, in base alla loro esperienza personale o usando l'intuizione. Questo metodo consente di risparmiare tempo, perché richiederebbe molto più tempo per la conversazione con ciascun candidato. La visualizzazione di interviste con i candidati, registrate su nastro, rappresenta anche metodi efficaci di reclutamento del personale. Perché una persona può aprirsi completamente davanti all'obiettivo della fotocamera.
Alcuni dirigenti di aziende preferisconoutilizzare metodi di selezione del personale piuttosto inusuali, ad esempio, interviste con stress. Con il suo aiuto puoi fare un quadro abbastanza completo dei candidati. Il principio principale di un'intervista stressante è la provocazione di un candidato. Per fare questo, vengono utilizzate domande scioccanti e inappropriate, che dimostrano un atteggiamento sdegnoso nei confronti del candidato ... Ciò consente, prima di tutto, di vedere come una persona si comporta in questa o quella situazione. A volte lo scopo principale di una tale conversazione è il desiderio di catturare una persona sulle bugie. La ricerca e la selezione del personale che utilizza questa tecnica è più spesso utilizzata per licenziare candidati a posizioni di comando, nonché a coloro che lavoreranno in seguito con le persone.
Quindi, la selezione del personale è moltoun processo responsabile da cui dipende quanto efficacemente funzionerà l'organizzazione nel suo complesso. Allo stesso tempo, l'obiettivo principale è quello di escludere i dipendenti che non sono adatti per l'azienda.
