Tipi di piani
Attività di ciascuna entità aziendaleinclude il lavoro cumulativo di una serie di collegamenti intermedi (dipartimenti, negozi, persone, ecc.). Affinché il processo di produzione sia più efficace e il funzionamento di tutti i reparti sia coerente, è necessario stabilire un obiettivo chiaro. Ciò diventa possibile quando si utilizza un piano che riflette gli obiettivi principali dell'organizzazione. La compilazione di indicatori previsionali è la base della politica di gestione. Le componenti più significative di esso sono gli elementi di sviluppo, così come l'implementazione di mezzi che influenzano la funzione di produzione.
Esistono diversi tipi di piani. Entro il periodo di previsione, ci sono:
1. Prospettive o piani strategici. Il loro sviluppo rivela la necessità futura di nuovi tipi di prodotto e determina anche la strategia per la vendita di beni in vari mercati di consumo nel lungo termine (da dieci a quindici anni).
2. Piani attuali. Queste previsioni sono sviluppate nel contesto dell'anno di riferimento.
3. Piani per tipo di produzione operativa. Questi valori previsti servono per un affinamento più dettagliato degli indicatori attuali. Gli intervalli di tempo che coprono questi tipi di piani sono estremamente brevi. Può essere un'ora e un turno, un decennio e un mese. Per il processo di gestione, tale piano è la base per il buon funzionamento dell'impresa e la produzione di prodotti. Con l'aiuto di questo documento di previsione, le attività vengono portate ai loro esecutori diretti, che sono lavoratori. La pianificazione operativa e di produzione include componenti che riflettono attività inter-shop, intra-shop e shift-daily.
La classificazione delle previsioni può essere effettuata e su altre caratteristiche. I tipi di piani variano in base a:
- contenuto (socio-lavoro e tecnico-economico, investimento-finanziario e tecnologico-organizzativo, ecc.);
- livello di gestione (fabbrica e impresa, e anche impresa);
- convalidare la loro metodologia (direttiva e amministrativa, indicativa e di mercato);
- settore di applicazione (individuale e di brigata, intra- e interdipartimentale);
- fasi di sviluppo (finale e preliminare);
- gradi di precisione (raffinati e ingranditi).
Ci sono tipi di piani e la natura della compilazione. Possono essere mirati o motori di ricerca. Il primo tipo di sviluppo previsto nel primo ordine presuppone la definizione degli obiettivi. Quindi determina la quantità di risorse necessarie per risolvere il problema. Pianificare utilizzando il tipo predittivo di indicatori è l'esatto contrario del metodo target. Sulla base del numero esistente di fattori di produzione, determinati compiti sono stabiliti per il funzionamento dell'entità aziendale.
Diversi tipi di piani aziendalile aziende sono sviluppate secondo regole specifiche. Prima di tutto, prendono in considerazione l'obiettivo prefissato dall'azienda. La classificazione dei piani aziendali viene effettuata secondo i seguenti tipi:
1. Attrarre investitori. Tali sviluppi contengono caratteristiche dettagliate delle attività dell'azienda e della ricerca nel campo del marketing.
2. Per ottenere un prestito. In tali sviluppi predittivi, il fabbisogno di risorse monetarie dell'impresa dovrebbe essere giustificato e dovrebbero essere indicati benefici significativi dal loro uso.
Le condizioni economiche moderne impongonobisogno di pianificazione finanziaria. Senza risolvere questo problema, è impossibile per un'azienda produrre azioni efficaci nel mercato. I tipi di piani finanziari, i cui indicatori sono basati sul volume di produzione di prodotti finiti, l'elenco di assortimento, nonché il costo del prodotto, sono suddivisi in:
- strategico;
- corrente;
- Operativo.
I valori previsti indicati in questi documenti sono una base importante per prendere decisioni manageriali nell'azienda.
